Центр непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников

29 сентября 2026 года на базе Центра непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников ГБПОУ УМПК (далее ЦНППМПР) впервые было проведено методическое мероприятие «Коворкинг руководителей УДОД: острые вызовы в сфере дополнительного образования». Методическое мероприятие организовано в формате очного дня в рамках реализации ДПП КПК «Управление организацией дополнительного образования детей: специфика деятельности руководителя организации дополнительного образования детей». На данном курсе обучались 46 руководителей и заместителей руководителей организаций дополнительного образования детей из города Уфа и 22 муниципальных районов, городских округов. Руководитель ЦНППМПР Гульдар ФанисовнаИбрагимова, кандидат педагогических наук, доцент открыла очный день,пожелала слушателям продуктивной и результативной работы, представила почетную гостью Альбину Амировну Порядченко, директора ГАУ ДПО Региональный методический центр дополнительного образования Республики Башкортостан. Выступление Альбины Амировны по теме «Успешный современный руководитель организации дополнительного образования детей» не оставило равнодушными руководителей и органично вписалось в общую канву очного дня курса.

При проведении очного дня курса была апробирована новая форма работы со слушателями – коворкинг. Методический коворкинг - профессиональное объединение, совместная работа руководителей УДОД, основанная на принципах отсутствия иерархии, генерации смыслов и обменапрактиками, проектном творчестве, информационном погружении и наставничестве. Целью проведения коворкинга является непрерывноеповышение квалификации, обмен опытом, горизонтальное взаимодействиемежду руководителями образовательных организаций.

Тема очного дня «Коворкинг руководителей УДОД: острые вызовы в сфере дополнительного образования» определена в соответствии с изменениями в системе дополнительного образования детей в 2026 году, вызовами современного образования, увеличением процента охвата дополнительным образованием детей в возрасте от 6 до18 лет.

Деятельность слушателей в процессе коворкинга была выстроена согласно блокам: управленческий нетворкинг (быстрое знакомство в игровом формате, например, «Моя главная гордость и моя главная боль в этом году»);

проблематизация и командообразование (презентация кейсов (реальные управленческие проблемы) и деление на «лаборатории»); проектная работа / работа в зонах (генерация решений по методу «Мозговой штурм»,экспертная консультация «Мнение эксперта»); ярмарка решений и рефлексия (презентация «Защита проектов», заполнение сетевого чек-листа. Предложенные слушателям темы управленческих кейсов для коворкинга руководителей УДОД отражают самые острые вызовы в сфере дополнительного образования, например: кейс 1. «Борьба за кадры», кейс 2. «Внебюджет и ПФДО/соцзаказ», кейс 3. «Сетевое взаимодействие», кейс 4. «Перезагрузка инфраструктуры».

По итогам защиты проектов создан сетевой чек-лист: сбор лучших практик в общую цифровую папку участников. 

Экспертами коворкинга были Елена Николаевна Гумерова, преподаватель Центра непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников Уфимского многопрофильного колледжа, кандидат педагогических наук, Альбина Амировна Порядченко, директор ГАУ ДПО Региональный методический центр дополнительного образования Республики Башкортостан.

В рамках очного дня курса состоялся практикум по подготовке публичного выступления «Говорение: заговори, чтоб я тебя увидел». Наиля Альбертовна Садыкова, преподаватель Центра непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников Уфимского многопрофильного колледжа, кандидат филологических наук научила руководителей правильному произношению профессиональных терминов и законам построения публичного выступления.

В процессе работы коворкинга руководителей УДОД слушатели курса «Управление организацией дополнительного образования детей: специфика деятельности руководителя организации дополнительного образования детей» получили ответы на волнующие вопросы, познакомились с интересным опытом управленческой деятельности, завязали профессиональные контакты.

По итогам проведения очного дня прозвучали слова благодарности организаторам и выставлена единодушная оценка: нужно, полезно, интересно!

Обязательно приедем еще и еще раз!